Yeniden Yapılanma, organizasyonların stratejilerini etkin ve verimli olarak hayata geçirebilmeleri için süreçlerin, bilgi teknolojisi kullanımının ve organizasyon yapısının yeniden tasarımının gerçekleştirilmesidir. Yeniden yapılanmayı dört basamakta ele alıyoruz;

• Stratejinin belirlenmesi
• Organizasyon yapısının yeniden tasarımı
• Süreçlerin düzenlenmesi
• İnsan kaynakları seviyesinde yeniden yapılanma çalışmaları.

Değişen ortam, organizasyonlarda iş süreçleri, örgüt yapısı, iş tanımları, sorumluluklar, üretim teknikleri, çevresel düzenlemeler, yönetsel yaklaşımlar gibi konularda değişikliklere gidilemesini zorunlu kılıyor. Değişim yönetimini aşağıdaki adımlarla sağlıyoruz:

• Öngörü doğrultusunda, değişimin sonunda neler olacağının herkes tarafından anlaşılmasını sağlamak (Vizyonun paylaşılmasının sağlanması)
• Değişimin gerçekleşmesinde gerekli adımları ayrıntılı belirlemek.
• Yapılacak işlerde sorumluluğu dağıtmak.
• İşler arasında öncelik durumuna göre sıralama yapmak.
• Plânların hayata geçirilebilmesi için gerekli bütçeleri hazırlamak.
• Uygulama ekiplerini ve yapıları oluşturmak.
• İşleri doğru insanlara dağıtmak, gerekirse yeni personel almak