Pazarlama / Satış / Müşteri İlişkileri
Anasayfa
Avrupa Birliği
Yönetim
Mida Hakkında

< geri

BÖLGE, SATIŞ NOKTASI VE MERCHANDISING YÖNETİMİ


 

Süre: 2 gün
Eğitmen: Tamer Salor

Eğitimin İçeriği:

GİRİŞ

  • Satış Nedir?
  • Satış Çeşitleri
  • Satıcı Kimdir?
  • Satıcının Sorumlulukları ve Görevleri
  • Satıcının Becerileri

BÖLGE YÖNETİMİ

  • Bölge Yönetimi Nedir?
  • Bölge Yönetiminin Temel Unsurları
  • Ziyaret Planlaması (Route)
    • Ziyaret Planlaması (Route) Nedir?
    • Route’un Faydaları
    • Kapsam Planlaması
      • Mevcut POP Sayısının Tipine Göre Tespit Edilmesi.
      • Hedef POP Sayısına Tipine Göre Karar Verilmesi.
      • Yıllık Elverişli Çalışma Saatinin Tespit Edilmesi
      • POP Tipine Göre ST’nin Görev Tanımlamasının Yapılması
      • POP Tipine göre ST’nin Gerekli Zaman İhtiyacının Tespiti
      • ST Gereksinimin Tespiti
    • Route Planını Etkileyen Faktörler
    • Route Çalışması Ön Hazırlık
      • Bölgenin Coğrafi Sınırlarının Belirlenmesi
      • Detay Haritaların Temin Edilmesi
      • Detaylı Müşteri Listelerinin Hazırlanması
      • Dağıtım Araç Bilgilerinin Oluşturulması
      • Piyasa Kısıtlamalarının Tespit Edilmesi
    • Route Oluşturma
  •  Temel Verimlilik Ölçümlemesi
    • Verimlilik Kriterleri
    • Verimliliğin Ölçümlenmesi
      • Planlanan ve Gerçekleşen Ziyaretler
      • Satış Performans Ölçümlemesi
      • Bölge Büyümesi
      • Portföyü Genişletmek
  • Satış Noktaları Yönetimi (POP)
    • Satış Noktası Tanımı
    • Satış Noktasında Etkinliğin Yararı
    • Ürün Performansını Doğrudan Etkileyen POP Faktörleri.
      • Noktanın Lokasyonu
      • Kategori’nin Mağaza İçi Konumlandırması
      • Ürün Teşhirinin Türü ve Etkisi
      • Teşhirdeki Ürünlerin Raf Dizilimi
      • Ürün Yelpazesi (Range)
      • Ön Yüz
      • Satış fiyatı
      • Promosyonlar
      • POP materyalleri
  • Zaman Yönetimi
    • Zaman Nedir?
    • Zaman Kaybına Yol Açan Faktörler
    • Zaman Yönetimi
      • Zaman Planlaması
      • Önceliklendirme
      • Ertelememe
      • Yedek Zaman Yaratma
      • Aylık İş planı
      • Günlük Plan
  • İdari Konular
    • Müşteri Veri Tabanı
    • Müşteri Ürün Şikayetleri
    • Müşteri Ödemeleri
    • Piyasa ve Rakip İstihbarat
    • Prosedürlerin Bilinmesi ve Uygulanması
    • Raporlama
  • Yeni Müşteriler
    • Yeni Müşterilerin Önemi
    • Yeni Müşteri Seçiminde Temel Kriterler
  • Distributör/ Bayi ile Birlikte Çalışmak
    • Genel Çalışma Standartları ve Stratejiler
    • Distributörün Önceliklerini Anlamak
    • Distributör ile Birlikte Çalışmak
    • Distributör Performansının Ölçümlenmesi
    • Distributör ile İlişkileri Yönetmek

MERCHANDISING

  • Satış Noktasından Satın Alma Noktasına
  • Merchandising Nedir?
  • Merchandising’in Önemi
  • Merchandising Aktiviteleri
    • Ürün ve Çeşit Seçimi
      • Ürün ve Çeşit Seçim Süreci
      • Planlanan ve Impulse Kategoriler
    • Mağaza, Kategori ve Raf  Planlaması
      • Mağaza Planı
      • Kategori Planı
      • Raf Planı
    • Tanzim/Teşhir (Display)
      • Tanzim/Teşhir Nedir?
      • Tanzim/Teşhir’in Amacı
      • Tanzim/Teşhir’in Önemi ve Yararları
        • Şirkete Yararları
        • Perakendeciye Yararları
        • Tüketiciye Yararları
      • Tanzim/Teşhir Tipleri ve Örnekleri
        • Rafda
        • Tezgah Üstünde
        • Vitrinde
        • Yerde
        • Gondolda, Sepette
      • Satış Noktasında Tanzim/Teşhir Gerçekleştirme Süreci
        • Ön Hazırlık
        • Aktivite Planı, Strateji, Penetrasyon ve Ziyaret Programı
        • İletişim ve Müşteri İlişkileri
        • Tanzim/Teşhir Malzemeleri
        • Dikkat Edilecek Hususlar
        • Kontrol Listesi

 

anasayfa | iletişim | site haritası © MIDA Yönetim Danışmanlık 2005