- LİDERLİK BECERİLERİ
- Değişim ortamında liderlik
- Değerlerle yönetilen kurumlarda yönetici ve lider farkı
Eğitici faaliyet: Liderlik tarzı anketinin doldurulması ve sonuçların değerlendirilmesi
- VİZYON
- Vizyon, misyon ve stratejinin tanımı
- Ortak vizyon geliştirme tekniği
- Kurumsal vizyon ve proje vizyonu
Eğitici faaliyet: Vizyon çalışması
- MOTİVASYON
- Astlardaki enerjiyi özgür bırakma
- Kurumsal araçlarla, motivasyon ihtiyaçlarını bağdaştırma
- İş zenginleştirmesi yoluyla motivasyon aşılama
- Vizyonu anlama ve kurumsal misyonla kişisel misyonu örtüştürme
- Potansiyelinin sınırlarında performans göstermek
Eğitici faaliyet: Örnek olay çalışması
İş zenginleştirmesi konusunda workshop
- YETKİLENDİRME
- Yetkilendirme ve delegasyon farkı
- Yetkilendirmede yaşanan temel hatalar
- Özerklikle, bağımlılık arasındaki denge
Eğitici faaliyet: Örnek olay çalışması
- KİŞİSEL MİSYONLA KURUMSAL MİSYON BİRLİKTELİĞİ
- Kişisel misyona sahip olmanın önemi
- Çalışanların kişisel misyonlarıyla kurumsal misyon arasındaki köprüyü kurmak
|
