|
< geri
KURUM KÜLTÜRÜ ve KURUMSAL GELİŞİM YÖNETİMİ
Değişmek ve Gelişmek İstiyoruz Ama Nasıl? |
| Kimler Katılmalı : |
Kurumdaki yöneticiler |
| Süre: |
2 gün |
| Eğitimin Hedefi: |
- Kurum Kültürü’nün, işletmelerin stratejik gelişim süreçleri ve buna bağlı yönetim becerileri geliştirme çalışmaları için potansiyel katkılarını tanıtmak.
- Yöneticileri, “Kurum Kültürü” kavramı, temel özellikleri ve çok boyutlu yapısı konusunda bilgilendirmek.
- Kurum Kültürünün işletme süreçleri içerisindeki yerini ve kurumsal gelişim / değişim yönetimi açısından kritik önemini tanımlamak.
- Kurum Kültürü Geliştirme süreçlerinin operasyonel boyutlarını tanıtmak. Ölçme ve değerlendirme yöntemleri konusunda bilgi vermek.
- Kültür bazlı Kurumsal Gelişim projelerinin işlevsel, faydalı ve sonuç üreten etkin yöntemler olduğunu vurgulamak.
- Kurum Kültürü gelişim modeliyle entegre gerçekleştirilen 360 derece yönetsel yetkinlikler analiz ve bireysel gelişim planlama yöntemini tanıtmak.
- Doğru yapılandırılmış, operasyonel ve kuruma özgü Kültürel Gelişim Programlarının, yöneticinin başarısı ve kurumsal etkinliğinin arttırılması açısından öneminin katılımcılar tarafından kavranmasını sağlamak.
|
Eğitimin İçeriği: |
- Şirket değerleri ve kurum kültürü kavramı
- Kurum kültürü kavramının işletme sistemleri içerisindeki yeri ve stratejik konumu
- Kurum kültürünün temel boyutları ve “Yarışan Örgütsel Değerler Modeli”
- Kurum Kültürünün işletmelerin stratejik gelişim süreçleri içerisindeki operasyonel konumu
- Kültürel gelişim süreçlerinde kullanılan analiz yöntemleri ve değişim planlama
- Kurum kültürü ve (yönetici) bireysel gelişim programları arasındaki kritik ilişki
- Kültürel yönetici yetkinlikleri analiz, raporlama ve bireysel geri bildirim
- Kurumsal gelişim esaslı yönetici performans değerlendirme ve geliştirme.
- Stratejik kurumsal gelişim planlama sürecinin vazgeçilmez bir adımı: Kurumsal Gelişim İhtiyaçları Analiz Çalışması
|
|