İŞLETMELERDE KRİZ YÖNETİMİ |
| Katılımcı Sayısı : |
20 Kişi |
| Süre: |
5 Gün |
| Eğitimin İçeriği: |
- Ekonomik Krizlerin Öngörülmesi Analizi (Global-Ülkesel–
Sektörel)
- Dünyadaki Ekonomik ve Siyasi Gelişmeler; Ortaya
Çıkan Belirsizlikler
- Türkiye'deki Ekonomik ve Siyasi Gelişmeler; Ortaya
Çıkan
Belirsizlikler
- Makro Ekonomik Göstergelerin İzlenmesi
- Döviz Kuru ve Fiyat Hareketlerinin Trendinin
Belirlenmesi
- Kriz Tespitlerinin Yapılması
- Krize Karşı Savunma Mekanizmalarının Oluşturulması
- Alınması Gereken Önlemler
- Alınan Önlemlerin Sonuçlarının İzlenmesi
- Kriz Döneminde İşletme Stratejileri ve Mali Yönetim
- Krizin İşletme Açısından Stratejik Anlamı
- Krizdeki Şirketlerin Tipleri
- Kriz Dönemlerinde Fonksiyonlar arası Önlemler
- Krize Karşı Erken Uyarı Sistemi Kurulması
- Şirket Toplam Risk Yönetimi ve Kriz Dönemi İçin
Anlamı
- Kriz Döneminde Fon Tahsis ve Büyüme – Küçülme
Stratejileri
- Kriz Döneminde Kar ve Vergi Planlaması
- Kriz Döneminde Maliyet Yönetimi
- Türkiye'de Şirketler Kriz Dönemlerinde Ne Yapıyorlar?
- Dünyada Kriz Yönetimi Guru'ları Ne Öneriyorlar?
- Eğitimi Alan Şirketin Kriz Politikalarının ve
Uygulamalarının Konsültasyonu
- İşletme Pazarlama Yönetimi
- İşletme İnsan Kaynakları Yönetimi
- İşletme İç ve Dış İletişim (Halkla İlişkiler) Yönetimi
|
| Gerekli Araçlar: |
Projeksiyon, flip chart |
|