• Yöneticileri, “İş Performansı” kavramı, temel özellikleri ve çok boyutlu yapısı konusunda bilgilendirmek.
• Çalışan performansının işletme süreçleri içerisindeki yerini ve kurumsal başarı açısından kritik önemini tanımlamak.
• Çalışan Performans Değerlendirme ve Geliştirme süreçlerinin operasyonel boyutlarını tanıtmak. Ölçme ve değerlendirme yöntemleri konusunda bilgi vermek.
• Performans değerlendirme süreçlerinin kurumsal bir prosedür olmasının ötesinde; işlevsel, faydalı ve sonuç üreten etkin yöntemler olduğunu vurgulamak.
• Doğru yapılandırılmış, operasyonel ve kuruma özgü Performans Değerlendirme ve Geliştirme Sistemlerinin çalışanların gelişimi, yöneticinin başarısı ve kurumsal İK süreçlerinin etkinliğinin arttırılması açısından öneminin katılımcılar tarafından kavranmasını sağlamak.

Eğitimin İçeriği:

• İş performansının işletme süreçlerindeki yeri ve önemi
• İş performansının tanımı ve kapsamı
• İş performansının içeriği ve temel boyutları
• İş performansının “Ortam Bağımlı” özellikleri
• İş performansını belirleyen bireysel ve kurumsal değişkenler
• Bir başarı kriteri olarak Davranışsal Rol Performansı
• Çalışma rollerinin genel iş performansı içerisindeki yeri ve önemi
• Çalışma rolleri ve yetkinlik modelleri, performans değerlendirme süreçlerindeki yeri ve önemi
• İş performansının operasyonel boyutları ve performans ölçme / değerlendirme
• İş sonuçları bazlı performans değerlendirme
• Yetkinlik bazlı performans değerlendirme
• Çalışma hedefleri / gelişim bazlı performans değerlendirme
• Performans değerlendirme ve geliştirme süreçlerinin etkin ve sonuç odaklı olmasında yöneticilerin kritik rolü
• Asıl olan çalışan gelişimi, performans değerlendirme bir araçtır.
• İdeal Performans Değerlendirme ve Geliştirme Sisteminin temel özellikleri ve kritik kurumsal çıktıları